可以说，PDCA和SDCA是质量管理平台不断优化和提升的两个轮子，此两个方法同样适用于企业管理水平。PDCA是质量管理水平不断提升的驱动力，而SDCA则是防止质量管理水平下滑的制动力。没有标准化，企业质量管理能力不可能维持在较高的水平。也就是说，PDCA循环是改善和提升质量的过程，而SDCA循环则是保持改善和提升质量结果的过程。
具体来说，P(计划)和S(标准化)都是一种活动或方法。其中计划一般是为进行一次性活动而制定的，标准化是针对需要反复进行的活动而规定的。进行某项改善活动是，下面的改善要根据上次改善的结果，针对新的局面、问题或希望更上一层台阶，再开始进行新的质量改善活动。质量改善是依据PDCA和SDCA反复循环的活动。
pdca和sdca的区别 扩展
两者区别如下:
1、定义不同:
pdca循环的含义是将质量管理分为四个阶段，即Plan（计划）、Do（执行）、Check（检查）和 Act（处理）。
sdca循环指标准化维持，即“标准化、执行、检查、总结（调整）”模式。
2、作用不同:
pdca的工作方法是质量管理的基本方法，也是企业管理各项工作的一般规律。pdca是使企业管理水平不断提升的驱动力。
sdca循环是保证质量体系有效运行的方法，以实现预期的质量目标，是防止企业管理水平下滑的制动力 。
pdca和sdca的区别 扩展
pdca是一种国际认可的教育证书，是国际商务管理专业的一种学历教育证书。它是由世界贸易组织（WTO）和国际商务人才联盟（ICC）认证的。而 Sdca则是中国教育部颁发的文凭，它是由中国人力资源和社会保障部教育培训中心（CET-CEF）认证的。因此，从含金量和认可度上看， pdca要更高一些，获得含金量也更高。
